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全國中醫(yī)藥文化建設(shè)先進(jìn)單位

湖北省中醫(yī)藥文化建設(shè)示范單位

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紅安縣中醫(yī)醫(yī)院“十三五”工作總結(jié)和 “十四五”工作規(guī)劃(初稿)

發(fā)布時間:

2022-10-22 15:06


  紅安縣中醫(yī)醫(yī)院“十三五”工作總結(jié)和

  “十四五”工作規(guī)劃(初稿)

  黨的十九屆五中全會是在“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成、全面建成小康社會勝利在望的歷史時刻召開的,科學(xué)制定實施“十四五”規(guī)劃意義重大,影響深遠(yuǎn)。

  “十三五”工作總結(jié)

  “十三五”時期,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)健局的指導(dǎo)下,紅安縣中醫(yī)醫(yī)院黨委帶領(lǐng)全院廣大干部職工,始終以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨中央、國務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求,以國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》為指引已高質(zhì)量發(fā)展為要求,圍繞創(chuàng)建“三級中醫(yī)醫(yī)院”工作目標(biāo),大力實施中醫(yī)藥專科專病特色優(yōu)勢互補,錯位跨越發(fā)展之路,實現(xiàn)了醫(yī)院全面、持續(xù)、健康有序發(fā)展總目標(biāo):

  一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。“一院兩區(qū)”構(gòu)想基本形成,紅安大道征地80畝,第一期住院大樓建設(shè)業(yè)務(wù)用房13500平米已于2017年竣工交付使用;二期門診樓23000平米已于今年10月動工;CT中心、病案室、污水處理系統(tǒng)、消毒供應(yīng)中心、血液透析中心、中藥制劑室建設(shè)完成投入使用。升級改造了口腔科、名醫(yī)堂,王漢文、吳吉永、董昌山、李華新知名中醫(yī)工作室,二門診養(yǎng)生堂、康復(fù)科、檢驗科、重癥醫(yī)學(xué)科、B超室以及正在施工建設(shè)二門診隔離病區(qū)改造工程、庭院整理、路面刷黑、門診住院樓外墻美化、規(guī)劃停車位等都極大提升我院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,醫(yī)院整體布局和功能較2016年之前更加科學(xué)合理,為全縣人民提供了更加舒適的就醫(yī)感受。

  二、扎實開展醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)活動。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升,重癥ICU、血液凈化中心、消毒供應(yīng)中心等新學(xué)科先后相繼開設(shè),極大提升了醫(yī)院的服務(wù)水平;同時推行公立醫(yī)院改革、實行藥品零差價、優(yōu)化臨床路徑、與醫(yī)保智能系統(tǒng)對接、與亞心醫(yī)院遠(yuǎn)程會診,都有效減輕了患者就醫(yī)費用負(fù)擔(dān);開展醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)控,與武漢市中醫(yī)院開展對口支援、處方點評、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)回訪等,使醫(yī)院服務(wù)更加規(guī)范,病人服務(wù)滿意度達(dá)到98%以上;與高橋、上新集、二程、華河建立醫(yī)聯(lián)體,指導(dǎo)查房、講課、義診,深受百姓歡迎。

  三、堅持中醫(yī)為主發(fā)展方向,服務(wù)成效顯劇。2020年我院成功被省衛(wèi)健委定級為三級中醫(yī)醫(yī)院,通過了二級中醫(yī)院復(fù)評,現(xiàn)有省級中醫(yī)重點專科四個(腦病科、骨傷科、內(nèi)分泌科、兒科)、市級中醫(yī)重點專科六個(康復(fù)科、腫瘤科、肛腸科、肺病科、心血管科、中醫(yī)護(hù)理),年門診量達(dá)30.8萬人次,出院人數(shù)2.08萬人次,各項綜合值多年位居全市前列、全省第一方陣。醫(yī)院堅定以中醫(yī)為主發(fā)展方向,強化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案,進(jìn)一步拓展服務(wù)功能,提高診療水平,進(jìn)一步加強中醫(yī)特色科室建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢病種作用,廣泛應(yīng)用中藥飲片,門診病人中藥處方量占門診總處方量比例達(dá)到60%,中醫(yī)特色護(hù)理每科3項以上,優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)達(dá)到100%,中藥自制制劑14種,一人一方約2千個,冬病夏治1800人次,中醫(yī)診療設(shè)備達(dá)到12類、35種,完成了全縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)項目,中藥資源普查項目高分通過,編寫的《紅安中藥植物志》填補了紅安空白,中醫(yī)參與公共衛(wèi)生培訓(xùn)7次,省級科研課題《公立醫(yī)院政策背景下紅安縣中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展與對策》高分結(jié)題,中醫(yī)健康扶貧工作做客央視《人口訪談》欄目,并代表省唯一的中醫(yī)機(jī)構(gòu)在中部片區(qū)中醫(yī)藥健康扶貧會上作經(jīng)驗交流,住院結(jié)算一站式服務(wù)化全省健康扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會上作工作介紹,特別是在新冠肺炎防控中,投入100余萬元中藥自制制劑預(yù)防發(fā)病率,并在杏花、中醫(yī)院新老院區(qū)定點救治點為患者開展中醫(yī)藥治療,有效地控制了發(fā)病率和重癥發(fā)生率,為我縣疫情防控勝利做出積極貢獻(xiàn)。

  四、加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度、中醫(yī)為主的人才格局基本形式。近幾年,我院分別到湖北中醫(yī)藥大學(xué)、省人才供

  需見面招聘會、三峽大學(xué)、咸寧醫(yī)學(xué)院等地參加供需見面招錄中醫(yī)人才,招錄本科生15名,研究生5名,培養(yǎng)在職研究生2名,規(guī)培生2名,醫(yī)院積極鼓勵支持中青年業(yè)務(wù)骨干繼續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過社會公開招聘及自身培養(yǎng)來加強中醫(yī)人才隊伍建設(shè)。

  目前,醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師中,中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占比60.39%,中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的比例65.5%,護(hù)理人員中,系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能崗位培訓(xùn)時間達(dá)100學(xué)時以上的達(dá)100%。“西學(xué)中”培訓(xùn)進(jìn)行的中醫(yī)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能系統(tǒng)培訓(xùn),參與率達(dá)100%,中西醫(yī)結(jié)合的人才隊伍建設(shè)結(jié)構(gòu)更合理。

  五、完善藥事管理體系建設(shè)。中醫(yī)藥信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光帶量采購政策,嚴(yán)格采購程序,促進(jìn)藥品規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理,嚴(yán)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),建立并有效實施臨床藥品用量動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警、處方點評、不亮反應(yīng)監(jiān)測、抗拒藥物分級管理等相關(guān)制度,促進(jìn)合理用藥,達(dá)到臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì),提高了患者滿意度。完善了門診、急診管理系統(tǒng)、住院管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息HIS系統(tǒng)、實驗室管理系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)EMRS、醫(yī)學(xué)影像與通訊系統(tǒng)PACS、醫(yī)藥智能監(jiān)管、醫(yī)保智能監(jiān)控、院感系統(tǒng)、隨訪系統(tǒng)、銀醫(yī)通、360安全系統(tǒng)。在不斷加快一電子病歷、醫(yī)院管理為重點的信息化建設(shè)的同時,為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

  六、注重傳承,濃厚的中醫(yī)氛圍在形成。在中醫(yī)藥文化建設(shè)中,以醫(yī)院文化建設(shè)為載體,著重從精神文化、行為文化、形象文化三個范疇進(jìn)行中醫(yī)文化建設(shè),實現(xiàn)“院徽、院歌、院訓(xùn)”三統(tǒng)一,印發(fā)了員工手冊,規(guī)范職工行為,走“創(chuàng)名院、建,名科、樹名醫(yī)、病有專方”的發(fā)展之路,建筑突出古色古香、宣傳牌匾,以傳統(tǒng)文化為主,在醫(yī)院各樓層懸掛古代名醫(yī)畫像、名言、警語,張貼中醫(yī)對聯(lián),門前樹張仲景石像,庭院立習(xí)總書記對中醫(yī)藥重要指示,彰顯濃厚的中醫(yī)文化氛圍,在電視、電臺上開設(shè)《中醫(yī)講堂》,在傳承方面,成立了名醫(yī)王漢文、吳吉永、董昌山、李華新中醫(yī)傳承小組,編錄了《王漢文臨床輯要》,努力把中醫(yī)藥文化價值觀與時代精神結(jié)合起來,讓中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”惠及人民群眾,信中醫(yī)、用中藥良好氛圍已初步形成,溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的醫(yī)療服務(wù),為我院和諧的醫(yī)患關(guān)系打下了基石,獲得了國家中藥管理局授予的“中醫(yī)藥文化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。

  七、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。院黨委堅持把黨建工作作為事關(guān)全局的頭等大事來抓,不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,抓作風(fēng)、促技能、強責(zé)任,切實履行黨管責(zé)任。抓學(xué)習(xí),醫(yī)院把學(xué)習(xí)十九大精神、新習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)來抓,要求各支部、各科室組織學(xué)習(xí),采取個人自學(xué)、集中學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、書記上黨課的方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)教育。抓責(zé)任,認(rèn)真落實“黨委領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、干部參與”的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立醫(yī)院黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨委書記擔(dān)任組長,各支部書記為成員,班子成員到管線支部作為普通黨員,全面負(fù)責(zé)黨建工作的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查。醫(yī)院也從總支升格為黨委,也連續(xù)六屆被評為省級文明單位。嚴(yán)要求,嚴(yán)格對照中央“八項規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》的有關(guān)要求,自覺踐行“三嚴(yán)三實”,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)程,開展“十進(jìn)十建”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī),組織收看警示片,從思想上增強落實黨章、貫徹黨規(guī)、執(zhí)行黨紀(jì)的自覺性和主動性,在行動上落實為人民服務(wù)的宗旨意識。學(xué)習(xí)《憲法》、《監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等,不斷加強法制意識、法制觀念,做到學(xué)法、守法、依法辦事。每年組織干部開展廉政談話與警示教育,對重點崗位、關(guān)鍵部門進(jìn)行談話,簽訂廉政承諾書,傳到反腐倡廉壓力,傳遞黨紀(jì)黨規(guī)威懾力,努力營造勤正廉明、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  雖然,經(jīng)過五年的努力,但仍然面臨著幾個嚴(yán)峻形勢。

  一是人才引進(jìn)難,雖然多次到大專院校參加招聘會,但簽約來院上班的少,來后有的考研,有的參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),甚至上班不到一年離院的也都有發(fā)生,人才隊伍建設(shè)出現(xiàn)青黃接、人才斷層現(xiàn)象;二是新院區(qū)建設(shè)是一項長期工程,請領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)、幫助;但是醫(yī)保資金不足,不能是足額撥款,導(dǎo)致醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)困難;四是醫(yī)療服務(wù)還不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的就醫(yī)需求,提高診療水平、提升服務(wù)質(zhì)量任重而道遠(yuǎn),我們還需繼續(xù)努力。

  “十四五”工作規(guī)劃

  十四五時期是我國全面建成小康社會,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個開局年,為貫徹落實好《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,根據(jù)《國家中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”規(guī)劃》、《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展的實施意見》《中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》,為服務(wù)“健康紅安”建設(shè),推進(jìn)我院高質(zhì)量發(fā)展,科學(xué)謀劃中醫(yī)院發(fā)展之路,結(jié)合黃岡市“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃和我院實際,制定以下規(guī)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“四個”全面戰(zhàn)略布局,牢固樹立“五大”發(fā)展理念,教育全院干部職工不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,走中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展之路,突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,完善服務(wù)功能,提升服務(wù)技術(shù)和水平,傳承發(fā)展好中醫(yī)藥事業(yè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病中的主導(dǎo)作用,在公共衛(wèi)生應(yīng)急和重大疾病中的協(xié)調(diào)作用,在疾病康復(fù)中的核心作用。

  二、總體思路和發(fā)展目標(biāo)

  建設(shè)中醫(yī)特色突出、綜合服務(wù)功能強、專科優(yōu)勢明顯的現(xiàn)代化綜合性三級中醫(yī)醫(yī)院。

  (一)從高設(shè)標(biāo)、凝心聚力,全面推進(jìn)醫(yī)院五年發(fā)展計劃的實施

  未來五年,縣中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣關(guān)于中醫(yī)工作的重要精神,突出一體中心(中醫(yī)為體,中西并重)。建設(shè)兩大院區(qū)(按照中醫(yī)特色分工,分別打造本部、新院區(qū)升級版)。爭創(chuàng)三級醫(yī)院(完成三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建,提升醫(yī)院軟實力)。實施四大工程(新院區(qū)項目建設(shè)工程、人才隊伍梯隊建設(shè)工程、學(xué)科建設(shè)工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理提升工程)。做強五大特色(中醫(yī)文化特色、專科專病特色、制劑特色、服務(wù)特色、診療特色),再接再厲,再攀高峰,為建成全省排前列、全市排第一的中醫(yī)醫(yī)院而不懈奮斗。

  接下來,我們將進(jìn)一步抓好規(guī)劃的落實:

  一體:即以中醫(yī)院為中心,全縣中醫(yī)中藥事業(yè)全面發(fā)展聯(lián)合體。

  兩區(qū):即中醫(yī)院老院區(qū)建設(shè)成為中醫(yī)中藥康復(fù)康養(yǎng)區(qū);新院區(qū)建設(shè)成為中西醫(yī)并重、中西藥并用的醫(yī)療區(qū)。

  (二)積極爭創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院

  創(chuàng)建三級醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇,是規(guī)范服務(wù)行為,減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展安全的迫切需要。我們必須著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,居安思危、與時俱進(jìn),積極開展創(chuàng)建三級中醫(yī)院工作。通過創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。更利于突出中醫(yī)藥特色,整體提升醫(yī)院綜合競爭力。有效促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。所以,醫(yī)院黨員干部要站在講政治、講全局的高度,進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,化壓力為動力,把責(zé)任變?yōu)樾袆樱詩^發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中,力爭在規(guī)劃期內(nèi)通過評審。

  (三)全面推進(jìn)四大工程

  1、新院區(qū)項目建設(shè)工程。將中醫(yī)院本部改造為大康復(fù)養(yǎng)生業(yè)務(wù)為主的康養(yǎng)區(qū),開展針灸、推拿、中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)、中醫(yī)養(yǎng)生、治未病等服務(wù)項目。新院區(qū)興建門診醫(yī)技樓、外科住院樓、中藥劑樓和后勤服務(wù)樓、地下停車庫等,打造為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療救治為主的醫(yī)療區(qū)。經(jīng)過3-5年建設(shè),兩院區(qū)同時開展業(yè)務(wù),形成“一體兩翼”格局。其中新院區(qū)門診醫(yī)技樓5/4層,建筑面積23000平米;外科住院樓7+1層,建筑面積13544平米;后勤服務(wù)生活用房一棟3層(計劃調(diào)整為5層),規(guī)劃建筑面積3000平方米(含地下室停車場);中藥劑樓一棟3層,規(guī)劃建筑面積3000平方米(含地下室停車場)。

  2、人才隊伍梯隊建設(shè)工程。一要大力引進(jìn)人才,力爭在五年內(nèi)我院專業(yè)技術(shù)研究生學(xué)歷人員的達(dá)到10個以上,全日制本科學(xué)歷人員達(dá)到100名以上,為醫(yī)院發(fā)展儲備人才力量;二要有計劃培養(yǎng)人才。有序合理安排人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過醫(yī)院資深專家傳、幫、帶,精心培養(yǎng),讓他們快速成長為醫(yī)院主要人才力量。三要合理管理人才,確保人才留得住。

  3、學(xué)科建設(shè)工程。一是加大重點專科建設(shè),不斷加強專科內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)腦病、骨傷、脾胃、康復(fù)、治未病等方面的中醫(yī)特色優(yōu)勢。在醫(yī)院“十四五”規(guī)劃期間康復(fù)科、肛腸科爭創(chuàng)省級中醫(yī)重點專科。在原有的市級中醫(yī)重點專科的基礎(chǔ)上,脾胃科、肺病、泌尿外科、中醫(yī)婦科、心病爭創(chuàng)市級中醫(yī)重點專科。二是實行制定獎勵措施,重獎專科專病建設(shè)有成效的科室和個人,通過省級中醫(yī)重點專科評審的科室獎勵3萬元,通過市級中醫(yī)重點專科評審科室獎勵1萬元,對有重大貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員行晉升加分和特別培養(yǎng)等鼓勵政策。三是按照三級中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的建設(shè)與發(fā)展,我院逐步規(guī)范臨床科室設(shè)置。內(nèi)科系列逐步分為:腦病、肺病、腫瘤、脾胃、心病、糖尿病、兒科(新生兒科)、ICU、血液透析、治未病、老年病科、康復(fù)科;外科系列分為:普外科、泌尿外科、肛腸科、骨傷科、婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、麻醉科。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理提升工程。一是加強學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。按照縣級中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提升要求,逐步開展心血管造影、介入、纖支鏡檢查、內(nèi)鏡下治療以及擴(kuò)大腔鏡診療范圍等業(yè)務(wù),不斷開展新技術(shù),提升醫(yī)療服務(wù)水平,滿足人民群眾的就醫(yī)需求。二是建立支助中心,開展各項便民措施,暢通服務(wù)流程,提高病人滿意度。三是加強員工職業(yè)道德教育,對待病人態(tài)度熱情、和藹、尊重病人人格,推廣文明服務(wù)。四是開展預(yù)約診療服務(wù),引導(dǎo)病人錯峰就醫(yī),縮短等候時間;改善門急診設(shè)施,完善門診標(biāo)識系統(tǒng),優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

  (四)全面做強做大五大特色

  1、中醫(yī)文化特色。以建設(shè)中醫(yī)藥文化為突破口,規(guī)劃在新醫(yī)院建設(shè)中,做好地面、墻面,裝飾中醫(yī)藥文化布局,美化醫(yī)院環(huán)境,營造出良好的中醫(yī)藥學(xué)文化氛圍。對名醫(yī)、名科、名院進(jìn)行宣傳,在紅安廣播電視臺“中醫(yī)講堂”,紅安電臺95.6頻道 “中醫(yī)與健康””欄目,開展中醫(yī)科普宣傳,大力宣傳中醫(yī)健康保健知識,促進(jìn)中醫(yī)藥知識宣教普及。

  2、中醫(yī)專科專病特色。進(jìn)一步加快重點中醫(yī)特色專科的建設(shè),在原有重點專科基礎(chǔ)上,力爭在醫(yī)院“十四五”規(guī)劃期間爭創(chuàng)國家級中醫(yī)重點專科1個,省級中醫(yī)重點專科2個,市級中醫(yī)重點專科3個。

  3、中醫(yī)制劑特色。我院目前取得批準(zhǔn)文號專科制劑14個,在現(xiàn)有的中醫(yī)藥特色制劑品牌的推動下,繼續(xù)加強我院院內(nèi)制劑的研究和開發(fā),使每個科室都有科室的專科特色制劑,真正體現(xiàn)中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色。

  4、中醫(yī)服務(wù)特色。醫(yī)務(wù)人員診療行為中體現(xiàn)中醫(yī)“辨證施治”中醫(yī)服務(wù)特色。醫(yī)生在診療活動中,嚴(yán)格采用中醫(yī)四診為病人進(jìn)行辨證施治,中成藥辯證使用;護(hù)理人員對病人進(jìn)行辯證施護(hù),提供合理膳食指導(dǎo);為亞健康人群進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識、健康咨詢指導(dǎo)、健康干預(yù)、服務(wù)效果追蹤等中醫(yī)健康管理全程服務(wù),突出中醫(yī)特色。

  5、中醫(yī)診療特色。按照三級中醫(yī)醫(yī)院評審細(xì)則要求,對中醫(yī)診療技術(shù)進(jìn)行整理、規(guī)范、管理、推廣。對照標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)院中醫(yī)診療技術(shù)項目數(shù)進(jìn)行增加,必須達(dá)到60項以上。設(shè)立中醫(yī)綜合治療室,不斷提升現(xiàn)有中醫(yī)診療技術(shù)水平,拓展中醫(yī)診療技術(shù)適用范圍,增加人民群眾對中醫(yī)藥的認(rèn)知度。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng),努力實現(xiàn)醫(yī)院全省排前列、全市排第一的工作目標(biāo)

  面對新形勢、新任務(wù)和新要求,全院干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),切實增強做好各項工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,要在全院大興好學(xué)、務(wù)實之風(fēng),進(jìn)一步提升崗位能力,努力開創(chuàng)工作新局面。

  (一)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓發(fā)展。

  當(dāng)前,醫(yī)院正處于負(fù)重前行的攻堅期,我們的干部要把精力集中到謀實事、創(chuàng)實績上,把心思用到加快發(fā)展、跨越發(fā)展上,把功夫下到抓工作、爭進(jìn)位上。在干部作風(fēng)建設(shè)上,習(xí)總書記提出“常、長”兩字的要求:一個是經(jīng)常的常,要經(jīng)常抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變;一個是長期的長,要長期抓務(wù)實作風(fēng)的養(yǎng)成。我們一定要做政治上的清醒人,做務(wù)實作風(fēng)的帶頭人。要認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,絕不踩紅線,絕不碰高壓線,把更多的時間,更多的精力用于抓實事、干實事上。目標(biāo)既定,大家一定要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓钥穗y的拼搏意識,百折不撓的信心和韌勁抓發(fā)展。當(dāng)前,醫(yī)院最大的實際是發(fā)展不夠,我們提出醫(yī)院要實現(xiàn)全省排前列、全市排第一,我們這一屆中醫(yī)人必須擔(dān)當(dāng)起這一歷史責(zé)任,以滿足人民群眾對中醫(yī)事業(yè)日益增長的需求為導(dǎo)向,認(rèn)真謀劃各項工作,加快發(fā)展。

  (二)狠抓落實推發(fā)展。

  習(xí)近平總書記在今年的全國兩會期間多次強調(diào)“落實”二字,狠抓落實是擺在我們當(dāng)前重要而迫切的任務(wù)。時間已進(jìn)入7月,2020年已步入下半年,時間已過半,但我們的任務(wù)沒有過半,因此,在此緊要關(guān)頭,我們?nèi)荷舷卤仨毴σ愿埃瑺幏謯Z秒抓落實,擼起袖子加油干,搶時間、搶機(jī)遇、搶要素,主動作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為。抓落實,關(guān)鍵看干部,不僅要看干部說過什么、做過什么,更重要的是看他干成了什么。黨員干部要做開山斧,要以上率下,既要當(dāng)指揮員,更要當(dāng)戰(zhàn)斗員。全院科室主任護(hù)士長絕不能當(dāng)甩手掌柜,更不能當(dāng)姥爺,要親自上具體做,自覺樹牢首位首責(zé)意識,一門心思抓落實,務(wù)實功,求實效,切實把各項工作抓實抓細(xì)抓落地。

  (三)提升能力促發(fā)展。

  全院干部職工務(wù)必加強學(xué)習(xí),務(wù)必不斷地充電,一定要在實干中提能。要把有限的時間用于學(xué)習(xí),提升能力,從而不斷適應(yīng)新形勢的需要、新任務(wù)的需要。要堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么,做到有針對性地學(xué)習(xí),掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必備的各種知識,努力使自己真正成為行家里手,真正做到得心應(yīng)手。要時刻把工作裝進(jìn)腦子里,放在心里面,全神貫注,全身心的去干事做事,不斷提升自己的工作之能。要學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),切實防止出現(xiàn)“能力恐慌”,要通過提升能力,做到適應(yīng)變化、適應(yīng)時代、適應(yīng)崗位,通過不斷補充自身的知識,提升自身的能力,提高自身的本領(lǐng)。

  (四)團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展。

  事成于和睦,力生于團(tuán)結(jié)。我們中醫(yī)事業(yè)要發(fā)展,團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。我們干部職工要始終認(rèn)識到自己在醫(yī)院中永遠(yuǎn)是一份子,只有把個人放在醫(yī)院發(fā)展壯大中才能顯示強大的力量,才能真正有所作為。科室與科室、干部與職工、前方與后勤之間要堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,要有心底無私天地寬的氣量。要做到上下同心、目標(biāo)同向、工作同步,心往一處想、勁往一處使、汗往一處流,一門心思想事,集中精力干事,腳踏實地抓事,才能把醫(yī)院各項工作做大、做強。


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