紅中醫(yī)黨〔2021〕5號

紅安縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于調(diào)整中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導小組的通知

 

因院黨政領(lǐng)導分工調(diào)整，經(jīng)新院黨委會研究決定，調(diào)整紅安縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，成員如下：

組  長：梁  波 

副組長：吳吉永  董昌山  吳恒忠  王保青  戴哲誠

姚永芳  薛清平  吳岳明  余小紅           

成  員：李曉斌  李  媛  陳衛(wèi)平  姚春江  李成鋼

余征瑜  周志祥  周茂萬  徐建平  王紅林

李曾樂  

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，李媛同志任辦公室主任，負責日常工作。

特此通知。

 

附件：紅安縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案

 

 

                  紅安縣中醫(yī)醫(yī)院

               二O二一年五月十四日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                      

紅安縣中醫(yī)醫(yī)院辦公室                2020年7月29日印發(fā)

附件：

紅安縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實施方案

 

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化重要組成部分，歷來流傳有“懸壺濟世”、“妙手回春”“杏林春暖”等之說，主要體現(xiàn)為以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、天人合一、調(diào)和致中、大醫(yī)精誠等理念，簡而概之可以用“仁、和、精、誠”四個字來概括。

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》文件要求，為更好傳承中醫(yī)藥文化，結(jié)合我院實際情況，制定本實施方案，以大力推進我院中醫(yī)藥文化建設(shè)。

一、指導思想

堅持以人為本，以大力培育和倡導中醫(yī)藥文化的價值觀為核心，以營造特色鮮明，內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍為重點，以為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務作為出發(fā)點和落腳點，不斷推進中醫(yī)藥文化創(chuàng)新，增強醫(yī)院發(fā)展活力，提高內(nèi)涵質(zhì)量，為更好地為人民健康服務，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系服務。

二、基本原則

（一）堅持“以人為本”的原則。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院文化建設(shè)的全局，樹立“大醫(yī)精誠”的思想，強化員工職業(yè)素養(yǎng)，確保醫(yī)院各項措施行為都要以滿足患者的需求為出發(fā)點。

（二）堅持“突出特色”的原則。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時代文化特征，結(jié)合我院實際環(huán)境建設(shè)及軟件條件，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。按照總體要求，從醫(yī)院實際出發(fā)制定切實可行的措施，充分體現(xiàn)出醫(yī)院的利濟中醫(yī)藥文化特征。以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè)、技術(shù)服務、學術(shù)研究、人才培養(yǎng)以及科學管理等各項工作水平的不斷提高。

三、主要目標

要力爭用3－5年左右的時間，基本建立起適應醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、反映醫(yī)院優(yōu)勢特色的文化體系。在價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化及醫(yī)院自身特色，使人民群眾從就醫(yī)環(huán)境、診療方式、服務態(tài)度上能切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革發(fā)展提供強有力的文化支撐。

（一）確立“以人為本”的價值觀念

中醫(yī)藥文化的核心價值是中醫(yī)藥文化的靈魂，在醫(yī)院核心價值體系建設(shè)中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，是堅持以中醫(yī)為主的辦院方向，保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂，是改進醫(yī)院各方面工作，增強員工凝聚力的有效途徑，是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競爭力的源泉，是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。可以用仁、和、精、誠四個字來概括。

“仁”，體現(xiàn)了中醫(yī)仁者愛人、生命至上的倫理思想，以救死扶傷、濟世活人為宗旨，表現(xiàn)為尊重生命、敬畏生命、愛護生命。“和”，體現(xiàn)了中醫(yī)崇尚和諧的價值取向，表現(xiàn)為天人合一的整體觀，陰陽平和的健康觀，調(diào)和致中的治療觀，以及醫(yī)患信和、同道謙和的道德觀。“精”，體現(xiàn)了中醫(yī)的醫(yī)道精微，要求精勤治學，精研醫(yī)道，追求精湛的醫(yī)術(shù)。“誠”，體現(xiàn)了中醫(yī)人格修養(yǎng)的最高境界，要求心懷至誠于內(nèi)，言行誠謹，表現(xiàn)在為人處事、治學診療、著述科研等方面貴誠篤端方，戒誑語妄言、弄虛作假。醫(yī)生和護士是直接為病人服務的人，必須確立和強化“以人為本”的服務理念，把維護患者的利益放在第一位，做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、感動人，通過開展以“一張笑臉、一聲問候、一次詳細的入院介紹、一張舒適的病床、一個整潔的環(huán)境”的活動，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，切實改進科室建設(shè)、技術(shù)服務、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等各方面的工作。

（二）發(fā)揚“愛崗敬業(yè)”的主人翁精神

中國傳統(tǒng)文化歷來以人為本，尊重人性，主張人與自然的和諧。通過愛崗敬業(yè)教育讓員工知道無論多么平凡的工作崗位，都能做出不平凡的業(yè)績。激發(fā)員工的主人翁意識，關(guān)心集體，關(guān)心中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展，在工作中及時發(fā)現(xiàn)并反饋醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院服務等各方面存在的問題,并提出合理化建議。

（三）塑造優(yōu)秀的中醫(yī)醫(yī)院形象

醫(yī)院形象不僅是展現(xiàn)于社會公眾面前的外部形象特征，更重要的是人們通過對中醫(yī)醫(yī)院各方面的了解和綜合認識而形成的總體印象。醫(yī)院中醫(yī)藥文化環(huán)境形象建設(shè)，要充分利用庭院、大堂、走廊、候診區(qū)、診室、宣傳欄等區(qū)域，從中醫(yī)藥的起源、基本知識、特色療法、養(yǎng)生保健方法、名醫(yī)名家介紹、就診指南等方面，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。

四、主要內(nèi)容

醫(yī)院（中醫(yī)藥）文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以人民健康為中心”，逐步形成符合我院實際的管理理念；不斷完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務質(zhì)量，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院的知名度、信譽度，樹立醫(yī)院良好的中醫(yī)品牌；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

五、組織機構(gòu)

調(diào)整以黨委書記、院長為組長，副院長為副組長，黨辦、院辦、醫(yī)療、護理、藥劑、財務、人事、總務后勤、信息等相關(guān)科室為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室至院辦，李媛為辦公室主任，陳冬林為辦公室副主任，負責醫(yī)院（中醫(yī)藥）文化建設(shè)組織協(xié)調(diào)和日常工作。

六、組織實施

（一）醫(yī)院核心價值體系建設(shè)

醫(yī)院核心價值體系是醫(yī)院精神理念、價值取向、道德觀念的總和，是醫(yī)院全體員工信奉和遵守的共同觀念。中醫(yī)藥文化的核心價值是中醫(yī)藥文化的靈魂，在醫(yī)院核心價值體系建設(shè)中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，是堅持以中醫(yī)為主、中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向，保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂，是改進醫(yī)院各方面工作，增強員工凝聚力的有效途徑，是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競爭力的源泉，是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。

我們要結(jié)合醫(yī)院自身特點以及地域文化、歷史傳統(tǒng)等特點，通過將中醫(yī)藥文化的核心價值融入醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓、院歌以及行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面加以體現(xiàn)。

1、工作任務

（1）樹立“大醫(yī)精誠”，強化員工職業(yè)素養(yǎng)。

（2）提供人性化醫(yī)療服務，讓患者滿意。

2、工作內(nèi)容

（1）培養(yǎng)全體員工崇高職業(yè)使命感，在醫(yī)務人員中倡導“大醫(yī)精誠”的奉獻精神，自覺為患者服務。

（2）確立起“以人為本”的服務理念，以醫(yī)療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務為立足點，以換取患者滿意為目標。

3、負責部門

由院辦牽頭負責，人事科、工會、團委等協(xié)同，其它相關(guān)職能科室配合完成，領(lǐng)導小組加強定期督查。

4、目標要求

（1）制定推動措施；

（2）明確醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；

（3）制定員工培訓計劃；

（4）制定評價指標；

（5）通過相關(guān)活動，切實改進科室（病區(qū)）建設(shè)、技術(shù)服務、人才培養(yǎng)以及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等各方面的工作。

（二）醫(yī)院行為規(guī)范體系建設(shè)

行為規(guī)范是中醫(yī)藥文化在醫(yī)院的執(zhí)行方式，是保障醫(yī)院及其員工的行為遵循和體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的主要手段。在完善醫(yī)院行為規(guī)范體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，是醫(yī)院加強文化建設(shè)的基本內(nèi)容，有利于堅持中醫(yī)為主的發(fā)展方向，有利于在服務中發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，有利于提高全體員工的綜合素養(yǎng)。

醫(yī)院行為規(guī)范體系內(nèi)涵豐富，涉及醫(yī)院工作的各個方面，其中診療行為、言語儀表、教學傳承、同道相處等方面的行為規(guī)范以及某些特定禮儀，最能體現(xiàn)出中醫(yī)藥文化特色。

1、工作任務

（1）建章立制。建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢充分發(fā)揮的醫(yī)院各項規(guī)章制度，將各種行為規(guī)范通過制度固定下來，并在此基礎(chǔ)上形成符合我院實際情況的《員工手冊》。

負責部門：由院辦牽頭負責，各職能科室配合完成。

（2）教育培訓。將《員工手冊》作為重要內(nèi)容納入全員培訓中，并注重培訓形式的多樣性，提高培訓效果。

負責部門：院辦、人事科、醫(yī)務科、護理部根據(jù)各自工作具體負責，必要時組織全院性或針對性如崗前培訓。

（3）實施考核。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標管理，制訂考核指標，建立獎懲辦法，落實考核結(jié)果。

負責部門：由人事科主要負責，醫(yī)務科和護理部等配合。

（4）樹立典型。在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進典型評選表彰活動，發(fā)揮先進的模范帶動作用。

負責部門：由院辦牽頭負責，人事科、工會和團委等配合。

2、工作內(nèi)容

（1）激發(fā)員工的主人翁意識，關(guān)心集體，關(guān)心中醫(yī)院的發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)并反饋醫(yī)療質(zhì)量、服務品質(zhì)等方面存在的問題，為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。

（2）醫(yī)院文化培訓以全體員工為對象，以醫(yī)院價值理念和業(yè)務培訓為主要內(nèi)容。要求各級管理人員認真學習醫(yī)院文化建設(shè)基本知識，有重點選送人員參加專題培訓。通過開展中醫(yī)文化活動月等活動，加強對員工尤其是青年一代的中醫(yī)藥文化及中華民族傳統(tǒng)文化培訓，努力提高中醫(yī)藥文化素養(yǎng)。

（3）通過舉辦各種儀式和活動，在豐富員工工作生活的同時，營造文化氛圍，宣傳價值理念，使得他們從中受到感染和教育，加強員工歸屬感和對價值觀的理解。

3、負責部門：

人事科、辦公室：負責新員工崗前培訓、表彰授獎儀式等。

醫(yī)務科、科教科：負責中醫(yī)知識講座、中醫(yī)經(jīng)典知識競賽、中醫(yī)住院病歷書寫競賽、中醫(yī)外治法技能操作競賽等，配合完成中醫(yī)名言、佳句楹聯(lián)及中醫(yī)藥文化書畫攝影比賽、文化宣傳等。

工  會：負責中醫(yī)健身功法鍛煉與匯演、中醫(yī)名言、佳句楹聯(lián)及中醫(yī)藥文化書畫攝影比賽、征文演講比賽，舉辦書畫展和聯(lián)誼活動，組織員工練習太極拳、五禽戲等健身活動。

（4）醫(yī)院（中醫(yī)藥）文化建設(shè)的過程和結(jié)果都需要進行考核和監(jiān)督，總結(jié)經(jīng)驗教訓，調(diào)整和規(guī)劃工作。用引導、約束、獎勵、懲罰的方法幫助中醫(yī)藥文化建設(shè)真正有效實施。

（5）通過對文化楷模的挖掘、獎勵和宣傳，闡明醫(yī)院的文化導向，帶動全體員工向文化楷模學習，從個人行為和思想上向優(yōu)秀人物和團隊看齊，從而起到以點帶面的作用。

4、目標要求

將中醫(yī)藥文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范以及員工手冊的制訂和實施過程中，從語言、舉止、禮儀及服務方式、服務流程等方面，建立并不斷完善行為規(guī)范體系，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務內(nèi)容和管理文化，提升服務品質(zhì)和效率。

（三）醫(yī)院環(huán)境形象體系建設(shè)

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面。

醫(yī)院在環(huán)境形象體系建設(shè)中，在充分體現(xiàn)醫(yī)院宗旨、突出中醫(yī)藥文化特色、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，還應注重大眾化、實用性、個性化、審美性四個原則。優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)，通過醫(yī)院的建筑外觀、庭院建設(shè)、內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標識等，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以體現(xiàn)和外化。

1、工作任務

充分利用醫(yī)院的庭院、大堂、走廊墻面、櫥窗、候診區(qū)、診療室、候藥區(qū)、病房等區(qū)域及醫(yī)院標識等，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁熱烈的利濟中醫(yī)藥文化氛圍。

2、工作內(nèi)容

（1）建筑外觀和庭院建設(shè)

建筑外觀：住院大樓按照效果圖建設(shè)，門樓和樓頂均裝飾蘭色琉璃瓦，形成飛檐翹角，體現(xiàn)古建筑風格。

庭院建設(shè)：大門口小廣場中央仍豎立一座東漢末年著名醫(yī)學家“醫(yī)圣”張仲景的塑像，漢白玉石基座上雕刻其生平簡介。

住院廣場周圍修建花園花帶，花園中擺放石頭，用花草栽植成“紅十字”造形，門樓前兩邊各擺放一塊大的文化石，石座上分別雕刻“大醫(yī)精誠”、“救死扶傷”紅色大字，廣場兩邊各栽種4棵桂花樹；住院門樓下用大理石和漢白玉鑲嵌著一個大的陰陽太極圖，大門立柱上懸掛實木楹聯(lián)，棕底金字，使之更體現(xiàn)出具有我院自身特色優(yōu)勢的中醫(yī)藥文化元素。

（2）內(nèi)部裝飾

醫(yī)院內(nèi)部裝飾的部位主要包括門診部的大堂、走廊、候診區(qū)、診療室、候藥區(qū)，住院部走廊、病房、醫(yī)生辦公室、護士站、治療室，辦公區(qū)域等。計劃實施裝飾的區(qū)域有：

門診、病房走廊墻面：適當放置宣傳醫(yī)院品牌學科的古代來源、鼻祖、名家、重要著作、古代寫實名醫(yī)畫像、名醫(yī)書稿墨跡，張貼科室專科診療用藥療效特色及現(xiàn)代該學科的發(fā)展，與該學科有關(guān)的歷代名醫(yī)、典故。病房走道指示牌、門牌、警示牌等均用統(tǒng)一設(shè)計的格調(diào)和著色。

住院部各科張掛楹聯(lián)，楹聯(lián)以科室專業(yè)特點為主要內(nèi)容，融入中醫(yī)特色文化，經(jīng)全院征集而采用。

櫥窗：使用黑胡桃木門窗，走道頂上使用中國傳統(tǒng)“萬字檔”，放置與中醫(yī)文化建設(shè)相關(guān)的文字和圖片，圖文并茂，營造濃郁的櫥窗文化。

候診區(qū)：根據(jù)不同專科門診特點，適當放置相關(guān)的中醫(yī)藥科普知識、診療特色或有裝飾效果的中醫(yī)格言。

診室：適當放置傳統(tǒng)圖案的木雕裝飾或名醫(yī)書稿墨跡。

醫(yī)生辦公室、護士站：適當懸掛、放置以崇尚醫(yī)德、傳播理念為主的字畫或圖片。

治療室:適當懸掛宣傳知識和介紹方法、彰顯特色、兼顧傳播理念的文字和圖片。

辦公區(qū)域:適當懸置崇尚醫(yī)德、傳播理念、弘揚醫(yī)院發(fā)展史的文字、圖片等。范圍包括樓道、辦公室、會議室等。

住院部樓頂樹立2米多高的院徵及住院部三個大紅字。

（3）醫(yī)院標識

醫(yī)院標識主要包括院徽、院歌、標準院名、標準色系四個基礎(chǔ)要素及其在指示標牌、辦公用品、宣傳用品等方面的應用。標識具有整合醫(yī)院精神、規(guī)范行為文化、突出視覺個性、增強公眾印象的作用，是醫(yī)院環(huán)境形象體系的基本組成部分。

院徽、標準院名、標準色系在醫(yī)院指示標牌、辦公用品、宣傳用品、服飾等方面廣泛應用。指示標牌包括分布圖、引導牌、科室牌等；醫(yī)院的辦公用品包括處方、病歷、信封、信箋等；宣傳用品包括掛壁、宣傳欄、員工名片等；服飾包括員工工作服、病員服、病床臥具等。

醫(yī)院文化宣傳材料制作：是醫(yī)院文化傳播的基礎(chǔ)工作，是文化培訓的教材和內(nèi)外溝通的橋梁，包括標語口號、廣告牌、院報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、墻報、文化典籍、文化展覽、畫冊、電視專題片、廣告策劃等。在制作過程中總結(jié)提煉出醫(yī)院文化的精髓，提升醫(yī)院價值觀理念；經(jīng)過廣泛傳播，使之成為醫(yī)院和員工、醫(yī)院和社會的溝通媒介，內(nèi)聚人心，外塑形象。

3、負責部門

由院辦牽頭負責，總務科、基建科等職能科室協(xié)同，其它相關(guān)科室配合完成，必要時商請專業(yè)機構(gòu)予以指導。

4、目標要求

從設(shè)計風格、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境、形象識別等方面入手，全方位、規(guī)范化展示和傳播中醫(yī)藥文化，優(yōu)化中醫(yī)醫(yī)院的公眾形象和品牌價值，不斷提高中醫(yī)藥服務信譽度和知名度。

（四）醫(yī)院文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

醫(yī)院文化傳播網(wǎng)絡(luò)是利用各種傳播途徑將醫(yī)院的價值觀、理念、精神、品牌等信息傳達給醫(yī)院員工和社會公眾的手段，是傳播和交流醫(yī)院文化建設(shè)成果的有效載體，也是醫(yī)院內(nèi)部用于信息溝通、消息傳播、行為解釋等的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。

在醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號開設(shè)“醫(yī)院文化專版”欄目，更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的傳播和交流作用。

負責部門：由院辦牽頭負責，信息科等協(xié)同配合完成。

（五）醫(yī)院（中醫(yī)藥）文化建設(shè)的經(jīng)費投入

醫(yī)院文化建設(shè)是項復雜系統(tǒng)工程，必須把握好對醫(yī)院文化建設(shè)的投入和產(chǎn)出的辯證關(guān)系。對醫(yī)院文化建設(shè)工作給予必要的人力、資金、物力保障，切實提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。醫(yī)院應從年度經(jīng)費中劃撥一定的專項費用，把文化建設(shè)經(jīng)費納入醫(yī)院年度經(jīng)費預算，以保證中醫(yī)藥等文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

負責部門：由財務科負責，院辦、人事科、醫(yī)務科、護理部、科教科、總務科和工會等職能科室協(xié)同配合完成。

醫(yī)院文化建設(shè)同時是長期工程，必須通過相應組織機制來加以保證。各負責科室要在醫(yī)院（中醫(yī)藥）文化建設(shè)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，相互支持與配合，針對本科室的文化建設(shè)工作制定具體的實施方案，以確保該項工作長效有序地開展。